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山東華澤精密模塑有限公司“員工大講堂” 黨員分享優(yōu)秀工作方法

訪問次數(shù):3516次   發(fā)布時間:2020-12-08

        12月5日,華澤公司舉行了第四期“員工大講堂”,模具事業(yè)部黨員劉海山根據(jù)自身工作經(jīng)驗,為全體管理人員分享了“8D工作方法”。
        “8D”是一種結構化的流程,是解決問題的8個步驟,它系統(tǒng)性、根本性地研究分析問題,解決質量不達標難題,以防止其再次發(fā)生。“8D工作方法”可應用于各行業(yè)、各領域,不管是解決工作問題,亦或者生活問題,均有顯著效果。
        講堂上,劉海山同志圍繞“小組成立、問題說明、實施并驗證臨時措施、確定并驗證根本原因、選擇和驗證永久糾正措施、實施永久糾正措施、預防再發(fā)生、小組肯定”等8個方面做了解釋,分享了個人使用心得,并結合模具首試中的頂白、鼓包、飛邊、毛刺等實際工作編制了具體案例,為全體參訓人員做了詳細闡述。
        “員工大講堂”是華澤公司推廣先進工作經(jīng)驗,全面提升干部、骨干綜合能力的有力抓手,有助于實現(xiàn)公司高質量發(fā)展和個人成長的雙贏。下步,華澤公司將繼續(xù)深化大講堂制度,擴大授課范圍,全面提升干部職工技能素質、豐富職工精神生活,更好地激發(fā)員工開拓創(chuàng)新意識,營造團結協(xié)作良好氛圍。

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