永恒熱力公司召開2019年項目管理專題會議
訪問次數(shù)：2324次 發(fā)布時間：2019-07-17
7月11日上午，菏投集團(tuán)永恒熱力公司召開2019年項目管理專題會議，工程項目指揮部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工地現(xiàn)場管理員共36人參加會議。
會議首先學(xué)習(xí)了《菏澤永恒熱力有限公司關(guān)于成立新建改建工程項目指揮部的通知》、《菏澤永恒熱力有限公司2019年度新建改建工程施工現(xiàn)場管理辦法》兩個文件，接著對工程項目現(xiàn)場考勤、材料驗收、文明施工、安全管理、質(zhì)量保證等進(jìn)行了明確，又對一網(wǎng)施工管道敷設(shè)、固定支架及補(bǔ)償器安裝、焊口探傷等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
會議要求，與會人員要吃透文件精神，全面掌握項目管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履職盡責(zé)；各項工程要從源頭抓起，規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量；現(xiàn)場管理員要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時完善現(xiàn)場管理資料，與各方人員搞好配合；指揮部第三工作組要加大市場開發(fā)力度，確保配套費足額征收、供熱區(qū)域完整；加強(qiáng)廉潔自律意識，自覺接受監(jiān)督，千萬不能觸碰法律制度的底線和紅線。
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