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為助力系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)精益生產(chǎn)管理再上新臺階，3月15日，菏澤投資集團在公司八樓會議室開展“聚能圖新”第31期培訓，山東華澤精密模塑有限公司黨支部副書記、總經(jīng)理周立新圍繞“精益生產(chǎn)管理”進行專題授課。集團公司全體、權(quán)屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)營部門有關(guān)負責同志參加此次培訓。

培訓會上，周立新同志結(jié)合自身在精益生產(chǎn)管理方面的理論知識，以及在華澤公司開展精益生產(chǎn)管理的實踐經(jīng)驗，圍繞精益生產(chǎn)的4個階段、改善的十大工具、十大原則、5S落地實施等內(nèi)容，全面闡述了精益生產(chǎn)管理的內(nèi)涵。為進一步激發(fā)全員學習熱情，提高培訓效果，此次培訓還設(shè)置了有獎互動環(huán)節(jié)，通過累計得分的方式，按照“設(shè)疑問、答問題、得積分、解疑惑、領(lǐng)獎品”的流程開展，參會人員激情高漲、培訓氛圍輕松活躍，真正做到了寓教于樂。

通過此次培訓，與會人員對精益生產(chǎn)有了更加深入的理解，對如何在實際工作中運用精益生產(chǎn)理念和方法有了更加清晰的認識，同時為各企業(yè)在向更高效、更優(yōu)質(zhì)、更高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和方向。

會上還傳達了全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會會議精神。