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永恒熱力公司召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議確保疫情防控和供暖工作“兩不誤 雙保障”
訪(fǎng)問(wèn)次數(shù):2431次 發(fā)布時(shí)間:2020-02-17
2月13日,永恒熱力公司召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議,深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2月11日工作會(huì)議精神,研究部署公司當(dāng)前疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)郭菏玉主持會(huì)議,中層以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求:一是針對(duì)當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì),全體領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高政治站位,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管控,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓好落實(shí),一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn),努力確保公司不出現(xiàn)任何疫情風(fēng)險(xiǎn)。
二是在把疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)的同時(shí),合理安排值班人員,有序有效推進(jìn)供暖相關(guān)工作。各領(lǐng)導(dǎo)干部要在深入總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,找準(zhǔn)工作突破口,全面統(tǒng)籌,科學(xué)謀劃本年度重點(diǎn)工作。
三是認(rèn)真做好預(yù)算編制,各部門(mén)要根據(jù)工作實(shí)際精準(zhǔn)施策、服務(wù)下沉,加強(qiáng)與用熱戶(hù)和開(kāi)發(fā)商的溝通聯(lián)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收增效,統(tǒng)籌做好預(yù)算編制,并按集團(tuán)公司要求及時(shí)提報(bào)。
四是加大考核力度,促進(jìn)管理提升。各部門(mén)要深入挖掘潛力、找工作亮點(diǎn),抓節(jié)能降耗、促部門(mén)效益。公司將針對(duì)各部門(mén)工作分別設(shè)定考核指標(biāo),全面實(shí)行精準(zhǔn)考核,年度統(tǒng)一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五是抓好工作項(xiàng)目建設(shè),做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。工程管理部與施工方結(jié)合,針對(duì)年前正在施工的項(xiàng)目,要拿出復(fù)工方案,按要求報(bào)備,只要具備條件,盡快開(kāi)工;本年度計(jì)劃新建的一二網(wǎng)項(xiàng)目,公司新建改建工程項(xiàng)目指揮部要做好前期相關(guān)材料的報(bào)送、審批等準(zhǔn)備工作,積極創(chuàng)造條件開(kāi)工建設(shè)。
六是安全生產(chǎn)不丟松,時(shí)刻繃緊安全弦。督查安監(jiān)部結(jié)合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促全體員工牢固樹(shù)立安全理念和紅線(xiàn)意識(shí)。同時(shí),建立健全各類(lèi)臺(tái)賬,做好安全隱患排查、登記,預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
七是積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,每個(gè)黨員干部做到嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,在合作共事中加深了解,在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成黨員干部的整體合力,共同促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展及全年工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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