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        10月20日上午9時(shí)，永恒熱力公司在24樓會(huì)議室召開了供熱準(zhǔn)備工作調(diào)度會(huì)議，會(huì)議由公司支部書記、董事長(zhǎng)肖培飛同志主持，公司各部門負(fù)責(zé)人以上干部參加了會(huì)議。
        會(huì)上，各部門匯報(bào)了一二網(wǎng)工程建設(shè)維修、打壓試水等供暖相關(guān)工作準(zhǔn)備情況。當(dāng)前，一二網(wǎng)各施工項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，菏澤富力城等24個(gè)新增小區(qū)樓宇今冬有望供暖；超半數(shù)小區(qū)已完成打壓試水，除二網(wǎng)建設(shè)改造小區(qū)外，運(yùn)營(yíng)管理部將于10月底前完成所有剩余小區(qū)的打壓試水工作。10月22日，公司將對(duì)一網(wǎng)系統(tǒng)開始注水，各小區(qū)智控閥也將于10月25日后根據(jù)繳費(fèi)情況相繼開啟。
       公司總經(jīng)理劉承軍同志對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)對(duì)全體干部員工提出希望和要求,一要轉(zhuǎn)變思想，提高服務(wù)。作為服務(wù)型企業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大熱用戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求，全體干部員工要切實(shí)提高站位，對(duì)職責(zé)內(nèi)工作深入自省自查，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量和能力，更好地服務(wù)大眾；同時(shí)要及時(shí)適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)班子，將各項(xiàng)工作安排付諸于實(shí)際行動(dòng)。二要完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。針對(duì)不適于監(jiān)督管理、不適于實(shí)際考核的制度，綜合管理部近期結(jié)合各部門，盡快確定修訂意見。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建用制度管人，靠制度管事，以制度管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。三要抓廉政建設(shè)，絕不手軟。把廉政建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持公道正派的選人用人，堅(jiān)持“一碗水端平”，在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓公正廉潔方面不走過場(chǎng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為絕不手軟。四要強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)實(shí)效。完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕吃里扒外、里應(yīng)外合、弄虛作假的行為，有效促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的良好發(fā)展氛圍。五要降低成本，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。針對(duì)工程建設(shè)、維修項(xiàng)目，要積極謀劃、爭(zhēng)取主動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧價(jià)格和質(zhì)量，未雨綢繆做好易損易耗物資材料的市場(chǎng)考察、招標(biāo)采購(gòu)等工作。同時(shí)，守護(hù)市場(chǎng)，寸土必爭(zhēng)，進(jìn)一步擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。六要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓，兩手都要硬，不斷提升工作能力和素質(zhì)。財(cái)務(wù)部門學(xué)業(yè)務(wù)，更專業(yè)地為公司業(yè)務(wù)把脈；業(yè)務(wù)部門學(xué)財(cái)務(wù)，更高效管理確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近期，綜合管理部與技術(shù)部結(jié)合，精心制定全員月度學(xué)習(xí)計(jì)劃及考核方案，確保學(xué)出本領(lǐng)，學(xué)出成效。七要強(qiáng)化考核，以學(xué)促干。加強(qiáng)對(duì)一線部門費(fèi)用、安全、收費(fèi)等各方面的考核量化，積極開展比賽、互查等多形式活動(dòng)，形成“對(duì)標(biāo)促提升”的良好機(jī)制，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。八要加強(qiáng)監(jiān)督，確保安全。沒有安全就沒有一切，安全和質(zhì)量是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重，進(jìn)一步健全制度和流程，明確責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格堅(jiān)守清正廉潔底線，對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收中徇私舞弊、弄虛作假的行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)。九要強(qiáng)化宣傳力度，提高企業(yè)形象。加大宣傳報(bào)道力度，充分利用微宣等平臺(tái)，深入挖掘公司新聞素材，全方位、多形式、多角度展示企業(yè)正能量，全面提升企業(yè)形象和社會(huì)知名度，爭(zhēng)取廣大用戶的理解和支持。十要理順關(guān)系，明確責(zé)任。報(bào)批、對(duì)接、招標(biāo)、驗(yàn)收等各工作環(huán)節(jié)，都要理順流程，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想，要有踏石留印、抓鐵有痕的精神，在日常工作中忌“私心、貪心、妒心、偏心、疑心、粗心”，團(tuán)結(jié)一致，包容協(xié)作，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。
        最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要團(tuán)結(jié)一致，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，全力保障2020-2021年供暖季安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。