傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司會議精神 認(rèn)真抓好工作落實(shí)
訪問次數(shù)：3484次 發(fā)布時間：2018-07-25
7月20日，永恒熱力公司召開中層干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年上半年經(jīng)營活動分析會會議精神，研究貫徹落實(shí)舉措，確保會議精神落地見效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部委員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
圖為永恒熱力公司召開中層干部會議
會議指出，集團(tuán)公司上半年經(jīng)營分析會是認(rèn)真總結(jié)各企業(yè)上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、工作經(jīng)驗，并指導(dǎo)各企業(yè)下半年工作方向的一次重要會議。公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，深刻領(lǐng)會徐總、丁總講話內(nèi)容及要求，立足工作實(shí)際，逐項對照查找自身問題，找準(zhǔn)下半年工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，扎實(shí)做好下半年各項工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
會議強(qiáng)調(diào)，永恒熱力是國有企業(yè)，集中供熱又是民生工程，這就要求大家守紀(jì)律、懂規(guī)矩、盡職盡責(zé)、共同努力做好這項事業(yè)。一要認(rèn)真研讀《部門業(yè)績考核獎勵暫行辦法》（菏恒熱〔2018〕18號），不斷提升企業(yè)效益和員工切身利益之間關(guān)系的認(rèn)識，強(qiáng)化運(yùn)行成本控制，切實(shí)提高用戶繳費(fèi)率，努力完成公司年度財務(wù)指標(biāo)。二要認(rèn)真對待工程建設(shè)改造方面問題，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，做好工程現(xiàn)場監(jiān)管本職工作，對集團(tuán)公司現(xiàn)場管理通報情況對號入座，逐條進(jìn)行整改落實(shí)。三要繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)蒸汽治理及商業(yè)違規(guī)稽查，克服跑、冒、滴、漏，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)蒸汽扭虧為盈，同時加強(qiáng)現(xiàn)有管網(wǎng)的互通互聯(lián)，充分發(fā)揮管網(wǎng)建設(shè)的實(shí)力，確保管網(wǎng)投入效益。四要繼續(xù)加強(qiáng)完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，狠抓落實(shí)，敢于碰硬，確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處，出現(xiàn)任何紕漏，一律問責(zé)到人。五要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提升政治素質(zhì)，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊，公司上下擰成一股繩，合力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，交一份滿意的答卷。
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