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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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永順工程公司嚴(yán)管到位厚愛(ài)到心 凝心聚力謀發(fā)展

訪問(wèn)次數(shù):2314次   發(fā)布時(shí)間:2019-11-19

        永順工程黨支部堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,激勵(lì)和約束并重”的工作方針,在“嚴(yán)管到位厚愛(ài)到心”方面下功夫,從細(xì)處著手,從實(shí)處用力,凝心聚力,鼓足干勁圖發(fā)展。
        “嚴(yán)管”是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的壓艙石、指向燈。“嚴(yán)管”讓干部走得穩(wěn),讓干部全身心投入到工作當(dāng)中,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī);“嚴(yán)管”讓干部坐得正,有正氣;干部自身行得多正,在群眾中的威信就有多高,班子的凝聚力就有多強(qiáng),工作就會(huì)有多順。
        嚴(yán)管重在日常、貴在較真、功在持久。永順工程公司重視對(duì)干部員工的日常管理與監(jiān)督,注重抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防,時(shí)時(shí)、處處、事事嚴(yán)格要求,督查安監(jiān)部定期不定期地對(duì)辦公區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),按照規(guī)定予以處罰,不留情面;對(duì)物業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)和各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,既要檢查施工日志的記錄情況、簽到情況,又要檢查安全措施的到位情況;同時(shí),對(duì)招投標(biāo)、材料質(zhì)檢等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,目的在于抓早抓小、防微杜漸;既對(duì)干部身上剛剛露頭的小問(wèn)題猛扯袖子、及時(shí)提醒;又對(duì)一些習(xí)以為常的小毛病“小題大做”;對(duì)一些傳染性、危害性強(qiáng)“四風(fēng)”苗頭問(wèn)題早打“預(yù)防針”,使干部“心畏、言戒、行止”,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)的目的。
        “厚愛(ài)”是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的陽(yáng)光雨露、肥沃土壤。嚴(yán)管是厚愛(ài)的基礎(chǔ),厚愛(ài)是嚴(yán)管的目的。組織對(duì)干部的厚愛(ài)是多方面、多層次的,談心談話了解干部思想動(dòng)態(tài)、生活動(dòng)態(tài)是厚愛(ài),參加組織生活行使黨員權(quán)利是厚愛(ài),“壓擔(dān)子”、交任務(wù)是厚愛(ài)。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組在對(duì)公路局物業(yè)項(xiàng)目的督查工作中了解到,門(mén)崗值班人員必須堅(jiān)守崗位,別人下班回家而我們的員工還在堅(jiān)守一線,天氣轉(zhuǎn)冷,員工難得吃個(gè)熱乎飯。他們把這件事放在了心上,決定為員工配備電飯鍋,解決員工值班吃飯難的問(wèn)題。近日,永順公司物業(yè)管理部協(xié)同督查部負(fù)責(zé)同志來(lái)到公路局物業(yè)項(xiàng)目檢查工作,并為一線員工送來(lái)了電飯鍋,以后,值班人員也能在寒冷的冬天吃上熱乎乎的飯菜。
        隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育持續(xù)開(kāi)展,永順公司黨支部不斷推進(jìn)主題教育“往心里走,往實(shí)里走”, 領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深入基層,傾聽(tīng)員工心聲,為員工解決實(shí)際困難,鼓舞員工踏實(shí)工作、干事創(chuàng)業(yè),以公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感。
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